文接上回。
（1）黑灯生产的必要性？
对于黑灯生产来说，安全是首要的考虑，效率其实还是其次的。
百度百科：安全通常指人没有危险。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的隐患，是免除了使人感觉难受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类不感觉难受的水平以下的状态。
危险环境下面要实现安全生产，当然没有人是最安全的，同时还要防范人之外的物理装置的危险性运作。雷霆生产是一种极端的方式，人的安全，物的安全，都是基于关注的重点。
（2）黑灯生产是否等于无人化生产？
虽然黑灯生产的外在表现就是一种高度自动化下的无人化，但黑灯生产并不能够简单的视同为高度自动化的无人化。
虽然我们提到黑灯生产会关联到自动化无人化，但如果仅仅是为了自动化，其实是没有必要来说黑灯生产的。
黑灯生产的出发点及核心应该是在于安全，否则直接称之为自动化就可以了。而安全除了人的安全，这是需要自动化和无人化的。同时还有物的安全，包括产品可能就是危险产品，而生产危险产品的装置也是关联性的要保证安全的。
（3）黑灯生产的经济性如何考虑？
如果说到无人工厂。记得当时刚兴起863计划以及CIMS工程的时候。就有资料介绍，日本在70年代末其实就已经实现了无人化工厂，但最后却逐渐的走向了消亡。其根本原因在于性价比的问题。
就如同很多电子工厂里面，如果现在去看，仍然能够看到这种现象：来了一个脉冲性的突发任务，组织一批工人沿着工作台排好队，每一个人做自己的一个工艺环节，形成人工下的流水生产。这是一种常态组织方式，面对的是一种非常态的突发任务。如果这种任务是常态的，那可能就要构建固定的物理自动化产线了。这里面中间考虑的也是性价比。
但面向本质安全性的黑灯生产，时代的发展和政策环境的要求。至都是要求不计成本的要保证安全的。这时候的性价比甚至是不需要考虑的。
（4）面向黑灯生产的制造系统运行三原则。
就如同我们做事一样，对于制造系统的问题，我们应该秉持着三个方面的步骤：减少／杜绝问题发生、隔离问题的影响、快速响应解决问题。
在减少或者杜绝问题发生方面，其实是两个方面：一是，对黑灯生产下制造系统的固有安全可靠性，提出了更高的要求：二是，在问题发生苗头还不是问题的时候，及时乃至实时地做出态势评估，将问题消灭在萌芽之中。
在隔离问题影响范围方面，当问题不可避免已经发生的时候，我们要采取的第1个措施就是将问题隔离掉，减少它的影响范围。要想隔离问题的影响范围，必须对问题发生的原因进行及时有效的分析，并对问题发生原因所涉及到的制造系统要素及其相关联的制造要素进行关联性的影响分析，才能够采取针对性的措施进行解决。而这种解决一般来说应该也是自动执行的。
但是想要解决问题方面。这里是指的当不能够隔离的时候或者已经采取了隔离手段之后，就要根据问题的危险程度评估，根据等级做出决策性安排并付诸实施。这种决策性的安排肯定不是当时拍脑袋来做的，而是有各种各样的模板预案才可以。这种预案一般具有成套性的特点，这种预案的执行也应该是自动执行的。
原文标题 : 王爱民：关于黑灯生产的思考-2