英国著名的供应链专家马丁·克里斯多夫曾说，21世纪的竞争不是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。目前，全球主要大国均已将供应链从企业微观层面上升到国家战略和全球治理的宏观层面，大国竞争的“供应链时代”正在到来。
近日，“中国这十年”系列主题新闻发布会指出，十年来，我国产业体系完整优势进一步巩固，产业链、供应链韧性和竞争力持续提升，有效增强了我国经济应对外部冲击的能力。
面对复杂严峻的贸易和地缘政治冲突，持续反复的疫情等诸多不确定性因素，我国经济仍然实现稳健增长，成为全球增长最快的经济体之一，并继续担当起全球经济稳定器与主要发展引擎的重任，正是得益于我国产业链、供应链体系的超强韧性。
而作为产业链、供应链的主体，企业在此过程中发挥着不可忽视的作用。其中，以联想集团、华为、腾讯等为代表的旗舰式产业巨头们，以其卓越的技术创新、人才储备、资金实力、资源调动能力等优势，持续发挥着引领产业链、供应链企业发展壮大，助力产业转型升级，增强我国全球竞争力的中流砥柱作用。
十年进击
刚刚过去的“中国这十年”系列主题新闻发布会，将我国长期产业链、供应链建设取得的一系列成果，作了一次集中总结。会议信息显示，十年来，我国工业和信息化事业发展取得了重大成就，新型工业化步伐显著加快，产业体系更加健全，产业链更加完整，产业整体实力、质量效益以及创新力、竞争力、抗风险能力显著提升，迎来从“制造大国”“网络大国”向“制造强国”“网络强国”的历史性跨越，为全面建成小康社会奠定了坚实基础。
中国产业链、供应链这一历史性跨越的实现，殊为不易。以“制造强国”为例，要实现这一目标，须推动数十万亿级的产业转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能。一位大型制造业企业高管谈及经济结构优化时表示，落后产能不出清，会导致资金、资源利用的重复低效，这既需要智慧，也需要决心。
权威统计显示，2012年～2021年的十年间，我国积极稳妥化解过剩产能，严格执行产能等量或者减量置换。1．4亿吨的地条钢全部出清，电解铝、水泥等行业的落后产能基本出清。在此基础上，我国开始推行重大技术改造升级工程，2012年以来，技术改造投资占工业投资比重持续稳定在40％以上，成为提振工业投资的重要力量。同时，以重点领域、重点项目为引领，全面推进实施创新驱动发展战略。十年间，我国规模以上工业企业研发投入强度成倍提升，570多家工业企业入围全球研发投入2500强。
重点难点技术的突破，带动了体系性的发展。工信部统计数据显示，高技术制造业和装备制造业占规模以上工业增加值比重分别从2012年的9．4％、28％提高到2021年的15．1％、32．4％。从深海的“奋斗者”号成功万米坐底，到蓝天的C919大型客机即将取证交付，再到升空的嫦娥探月、北斗组网；从农田的无人驾驶电动拖拉机研制成功，到医院的骨科手术机器人临床应用，到工矿企业的五轴联动加工中心填补空白，一大批重大标志性发展成果引领中国制造业不断攀上新的高度。
正因产业链、供应链的不断优化与稳定运行，从2012年到2021年，我国全部工业增加值由20．9万亿元增加到37．3万亿元，以不变价计算，年均增长6．3％，远高于同期全球工业增加值2％左右的年均增速。2020、2021年，尽管受到新冠肺炎疫情的冲击影响，平均GDP增速仍然达到了6．1％，有力促进了中国经济巨轮的行稳致远。
中国强韧的产业链、供应链，也成为全球产业链、供应链的“稳定器”和“压舱石”，为促进世界经济稳定发挥了重要作用。以特斯拉为例，2021年，该公司上海工厂交付了48万辆汽车，占据了特斯拉全球产量的一半。中国已经成为特斯拉全球最重要的生产基地，而其上海“超级工厂”的供应商，几乎全部来自中国。特斯拉使用的电池组、电池管理系统、车身、中控、电驱动等各种零部件，几乎全部被中国企业包揽。
韧性至上
企业是市场经济的主要参与者，不同企业构成了建设产业链、供应链的各个支点。而一些具备产业上中下游核心凝聚力的龙头企业，则发挥着强大的“链主”带动作用，推动产业链建圈强链，降本增效，成为国家产业链、供应链发展壮大，国际竞争力提升的中流砥柱。
联想集团即是杰出代表。近日公布的全球知名供应链榜单Gartner Top 25中，联想集团首次进入前十，位列亚洲第一，是中国唯一的一家高科技制造企业，更是排名最高的中国企业。
遍布全球的30多家制造基地，与全球5000家供应商的良好、稳固合作关系，共同维系着联想集团多元化的制造网络，使联想集团实现了全球采购、全球制造以及全球物流。
自有工厂、OEM和ODM相结合的混合制造模式，使联想集团的生产制造活动，在资金投入与效果可控之间实现动态平衡，并通过系统的配合协同，为相应的资源调配提供较大弹性，降低了单一货源的风险。
与此同时，联想集团还在超过2000家核心供应商中与400多家建立了数字化平台，通过供应链智能控制塔作为全球供应链的智能大脑和指挥中心，负责监控和指导端到端的供应链活动，打造出协同的、一致的、敏捷的和需求驱动型的供应链生态。
凭借其多元化制造网络、混合制造模式与智能化生态支撑的强大供应链体系，在疫情影响下的几年间，联想集团仍保持两位数的快速增长，表现出超强的发展韧性。2021／22财年，联想集团营业额近4600亿人民币，同比增长18％；净利润首次突破百亿大关，达到130亿人民币，同比增长72％
韧性是企业的一种自我修正能力，使其在各种困难的情况下，依然能够保持正常的运营。它绝不是一朝之功，而是经过多年努力才建立起来的。
更重要的是，在此过程中，联想集团还长期探索发挥大企业对产业链、供应链的引领支撑作用。联想集团供应链企业中，“专精特新”企业共35家，单项冠军企业15家，单项产品冠军7家。
联想集团2011年在合肥创立的联宝科技公司，10年来与全国300多家合作伙伴携手发展，其中诞生了23家上市公司，有120家是中小企业，占比40％。联宝科技通过打造4小时产业圈，持续推进安徽的本土化产业链发展。其中最为外界所称道的是，联宝科技作为当时全球最大的PC生产基地，一度“吃”进了京东方40％的产能。此举不仅使京东方顺利度过了初期的艰难历程，也帮助合肥市的电子工业真正实现了产业闭环。
另一科技巨头华为，也在提升技术研发创新实力的同时，通过巨额投资发展鲲鹏产业生态，带动了一批中小企业的创新发展。比如湘江鲲鹏，在华为的辅导下，其基本具备了边缘板的研发、制造能力，下一阶段还将进行主板和整机的自主制造和交付。
联想集团董事长兼CEO杨元庆表示：“大型企业应该积极承担自身责任，带动产业链供应链上下游的中小企业共同创新和发展，通过核心技术创新，服务、帮助和支持中小企业的成长壮大，从而稳定中国制造的产业链、供应链。”
破解新变局
成就之上，并非高枕无忧。中国电子信息产业发展研究院工业经济研究所工业发展研究室主任、研究员张厚明认为，当前我国供应链体系仍面对逆全球化、贸易保护主义、新冠肺炎疫情等多种因素影响，以及全球产业链、供应链加速重构的竞争挑战，打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链体系，仍是未来相当长一段时间内必须完成的艰巨而迫切的任务。
梁启超说“无负今日”，法华经里说“日拱一卒，功不唐捐”。联想集团等产业巨头们，也仍在产业链、供应链升级发展的热土上，进行着“日拱一卒”的持续耕耘，动作频频。
近日，联想集团匈牙利乌洛（Ullo）工厂正式落成投产。该工厂是联想集团在欧洲的首个自有生产基地，也是联想集团在“一带一路”沿线的最新布局。联想集团全球供应链高级副总裁关伟表示：“随着我们业务在全球范围内的持续增长，匈牙利乌洛工厂成为联想进一步开拓欧洲市场的基石，更好地为服务欧洲用户并向客户展示联想制造能力方面发挥关键作用，并不断提升中国品牌全球影响力。”
作为联想集团全球超35家生产制造基地之一，联想集团在新财年中稳步推进的天津、深圳、匈牙利乌洛工厂也将进一步赋能其全球供应链的韧性和灵活性。从全行业的发展态势来看，稳健的供应链能力能够有效地抵抗疫情大考下的诸多风险，在重塑ICT产业格局中发挥着重要的作用。全球资源、本地交付以及混合制造的供应链韧性能力，成为联想集团在ICT产业格局重组中得以可持续发展的核心竞争力。
作为联想集团加码“一带一路”沿线的重要一环，匈牙利乌洛工厂也体现了联想集团供应链的均衡布局。新财年即将建成投产的天津产业园和位于深圳的南方智能制造基地，也将进一步完善联想集团的全球供应链布局，增强供应链的韧性与反脆弱能力。
回顾全球经济发展历史，与科技革命一样，供应链的每一次革命，都对生产力带来一次质的提升。供应链的跃迁升级过程，无疑也将是我国产业进一步升级，从而带来全球竞争力跃升，经济发展质量发生“裂变”，从而在过去十年发展奇迹的基础上，创造新奇迹的过程。而这一过程，目前来看，或许就藏在“联想集团”们的“日拱一卒”之中。
